Orange AI

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1个月前

前几个月犯了个严重的错误。 Claude Code Now v1.5.0 加了 API 切换器，结果项目变复杂了，用户也困惑了。我突然意识到：这违反了我最核心的产品哲学：极致简单。 API 切换这事儿，其他人已经做的很好了，社区也有各种工具，我为什么要重复造轮子？而且加了这功能后，核心价值"3秒启动"反而被淹没了。所以 v1.6.1 我做了个决定：删除 885 行代码，把整个 API 切换器功能都砍掉。现在 Claude Code Now 只做一件事：让你在 3 秒内启动 Claude Code，不管在哪个文件夹，一键即达。简单不是减法，是专注。下载地址：

1个月前

最近有一些可能扎心的话不吐不快。写 MarsWave 的那篇文章阅读突破了三万。写 MiniMax 这篇文章的阅读数突破了一万。很多投资人都说，看完之后，对 AI Native 公司增加了很多新的理解，这代 AI 公司已经是完全不同的新时代组织。很多大公司的老板说，看完之后，感觉自己的组织已经严重落伍了，想邀请我们来分享经验。生产力带来的组织形态变化是足以影响一个新时代的大变革，我很高兴大家也认为这件事同样重要。无独有偶，前几天 Karpathy (AK) 也发文感叹自己严重落伍了。他认为编程职业正在经历一场剧烈“重构”，程序员亲手写的代码正变得稀疏且零散。在他看来，如果能整合过去一年涌现的 AI 工具，生产力本可以提升 10 倍，没能抓住这波红利显然是“能力问题”。现在，除了传统工程，程序员还必须掌握一个由智能体（Agents）、提示词、MCP、工作流等构成的新抽象层。面对这些本质上随机、易错且难以捉摸的 AI 实体，开发者必须在没有说明书的情况下，强行上手这件“外星神器”。在这场撼动行业的“九级大地震”中，如果不想掉队，就只能撸起袖子，投身其中。时代的变化，往往都是是从工具和组织开始的，然后需要几年的时间，创建产品、触达大众、逐步影响GDP。这周 Notion 的 CEO Ivan Zhao 写了一篇文章《蒸汽、钢铁与无限心智》，他从宏观历史的视角来看待 AI。他认为，正如钢铁不仅让建筑变高、更重构了城市形态一样，AI 作为一种“无限心智”，正在从根本上改变我们组织和经济的运作逻辑。目前的我们，正处于将 AI 这个“新蒸汽机”简单安装在“旧水车”上的过渡期，而真正的变革才刚刚开始。今年年末和 MiniMax 和智谱的老同事们聚餐，聊到了一些同事的职业选择。为了更高的薪资去做与 AI 无关的事，令人难以理解。就像特别有钱的投资人，钱很多，却没有投到 AI 里。在满是怀疑的泡沫论中，抱着满屋子的钱，成为了被时代抛弃的人。这世界如此精彩，你却完美错过。非常可惜。

1个月前

一代人有一代人的鸡蛋

1个月前

人最重要的能力之一是识别信号与噪音如果你的输入 90% 是噪音那你的脑子只会嗡嗡作响真正的信号每天不会超过3个

1个月前

月底积分不够用？ ListenHub 的邀请好友赚积分活动上线了邀请好友注册和购买，都会返积分。每月都有，持续补血。

1个月前

GLM 4.7 这个审美确实。。。达到了一些设计师的水平关键提示词就这么简单几个单词： Landing Page, artistic, bold condensed headings, High-contrast

1个月前

很多人都误解了金瓶梅这本名著，其实它是一本社会写实巨著。 20页PPT带你读懂金瓶梅：

1个月前

人类是端到端的你热爱一个东西并且做出来和你随便抄一个东西出来给用户的感受是截然不同的

1个月前

全球增长最快的 AI 应用公司，ARR 2亿美金的 Lovable 的增长负责人分享了增长认知看完感觉 AI 行业真的太刺激了竞争的速度已经比移动互联网时代快了 10 倍以上 1. PMF 的保质期只有三个月，因为模型更新的周期是三个月。模型每次更新你就要重新赢得一次 PMF 2. MVP 已死，MLP 如果没有共鸣，就不要发布 3. SEO 已死，社交媒体是唯一的有机增长 4. Aha Moment 已死，现在的产品必须让用户炸裂认知，必须要 Wow Moment 才可以 5. 长期 Roadmap 已死，今天不能定制超过3个月的产品路线图，因为3个月后，一切可能都已经变了，用户预期也变了 6. 放弃销售团队，2亿ARR没有任何销售团队 7. 放弃优化利润率，现在需要疯狂圈地，还没到赚钱的时候 8. 放弃晚期大众用户，聚焦先锋用户，今天 AI 发展太快，大部分人跟不上节奏 9. 技术不是护城河，唯二的护城河是发版速度和品牌好感度 10. 巨头的护城河也极其脆弱，即便是 OpenAI 这样的公司，如果不能迭代出好模型，也可以在几周内崩塌

1个月前

冷知识：是强化学习让我们有了好奇心

1个月前

刚刚刷到藏师傅的推，突然发现... ListenHub 荣登 2025 年知乎年度 AI 产品榜单。没想到获奖也没人通知一下的😂 感谢知乎和答主朋友们的厚爱。元旦有个惊喜礼物送给大家。

1个月前

GLM 4.7 和 MiniMax 2.1 同一天发布代码能力都大幅增强你觉得哪个更好用？

1个月前

DAU 和 ARR 哪个更重要？以前的互联网产品，100万DAU可能都不怎么赚钱今天的 AI 产品，很低的 DAU 就可以产生一个相当可观的收入，足以养活一个小团队。有人嘲笑现在的 AI 产品 DAU 低。我反而觉得这是很好的事情。你不需要再经历百团大战，也可以活下去。大家偏安一隅，各自赚钱。从第一性原理的角度，这也是符合时代发展规律的现象。王冠说，AI 在赋能最强的那批人，让他们创造更大的价值。工具应该服务那群超级个体，让他们疯狂使用 AI 放大自己。假用户不愿意花钱，还骂你割韭菜。真用户偷偷充钱偷偷用，甚至都不想让别人知道。一个工具能让单个用户充的钱越多，就是越厉害的工具。大家都嘲笑 ARR，但它比 DAU 要本质的多。

1个月前

m+z 的收入加起来不如 manus m 的 2B 收入不如 dify 训模型太冤大头了还是做 AI 应用吧

1个月前

最近两家即将上市的大模型公司都公布了收入加起来和 manus 谁的收入多？

1个月前

Nano Banana Pro 最近也开始降智了。大模型都是出道即巅峰，GPT4 是，Sora 也是，然后就各种降智审核量化降本。所以说为啥留存差呢，某种意义上是因为第一天那个东西和第二天的就不是一个东西。

1个月前

今天一个 AI 初创公司想去挑战 Google 或者字节是完全不可能的。在巨头面前，你没有任何壁垒可言。你有的只是在夹缝中求生存，做点巨头们看不上的事情。或者巨头希望你做的事情。不过这种事情也还挺多的，也可以赚到利润。从现实主义的角度来说，是这样的。从理想主义的角度来说，干就完了。

1个月前

喜欢这个新的定价页吗? 虽然有些细节还没改完...

1个月前

Vibe Coding 的一天国内外的 VC 产品都没有任何使用门槛了真方便如果你今年还没开始 VC，那真的应该试试

1个月前

英文原文地址：期待明年的能成为 nano banana 模型的最佳载体。

1个月前

AK 写了一篇播客回顾 2025 年的 AI 发展，它评价 nano banana 是 2025 年最具革命性的模型。它的意义不止是个卓越的绘图模型，而是一种以图像为媒介的沟通方式。 🍌是图像版的 LLM。未来还会有的视频版的 LLM。它会是什么？ 🍅🥔🌶🍋？ AK 原文的翻译： Google Gemini Nano Banana 是 2025 年最令人惊叹、具有范式转移意义的模型之一。在我的世界观里，大语言模型（LLM）是继 20 世纪 70、80 年代个人电脑之后的又一个重大计算范式。因此，基于本质上相似的逻辑，我们将会见证类似的创新浪潮：我们将看到个人计算的重生、看到微控制器的等价物（认知核心）、看到互联网的进化（智能体网络）等等。特别是在用户界面与体验（UI/UX）方面，目前与 LLM 的“对话”模式，其实有点像 80 年代向计算机控制台输入命令行。文本虽然是计算机（以及 LLM）最原始、最偏好的数据表现形式，但它并不是人类偏好的格式，尤其是在输入端。事实上，人类并不喜欢阅读长篇累牍的文字——这既缓慢又费神。相反，人类天生喜欢以视觉和空间的方式来摄取信息，这也是为什么传统计算领域会发明图形用户界面（GUI）。同理，LLM 也应当以我们偏好的方式与我们交流通过图像、信息图、幻灯片、白板、动画/视频以及 Web 应用等。这种趋势的早期雏形当然就是表情符号（emoji）和 Markdown，它们通过标题、加粗、列表和表格等方式对文本进行“装饰”和排版，使其更易于阅读。但究竟谁能真正构建出 LLM 时代的 GUI？在这种视角下，Nano Banana 为我们展示了这种未来形态的初步端倪。更重要的一点是，这种能力的显著之处不在于单纯的图像生成，而在于模型权重中将文本生成、图像生成和世界知识深度交织在一起所产生的“共生能力”。

1个月前

AK 评价 nano banana 是 2025 年最具革命性的模型。它的意义不止是个卓越的绘图模型，而是一种以图像为媒介的沟通方式。是图像版的 LLM。未来还会有的视频版的 LLM。

1个月前

投资界脱口秀每一句都是大实话

1个月前

给大家听听小米剃须刀的神奇的声音… 听着就很难受，实际也很卡壳

1个月前

2025 年末，我在阳朔出差的时候，收到了知乎科技的年度盘点邀请。在我坐飞机从桂林回北京的时候，对着窗外的云层，我拿起 iPad 把我的2025年的创业故事记录了下来。这一年过得太惊心动魄了。前三个季度，我们被传统世界的“慢”拖得几乎窒息，融资流程的繁琐、团队协作的内耗，让我一度看不到希望。后来我们决定孤注一掷，彻底拥抱 AI Native。以前觉得不可能的事，现在变成了日常。用 AI Coding 让全员全栈，5分钟上线 Nano Banana 2 的新功能……当速度提上来的时候，焦虑反而消失了。在知乎的「AI 中场时刻」里，我看到了子羽歌的万字长文。他说 AI 眼镜正在成为新的器官。从 Ray-Ban Meta 到国内的雷鸟、魅族，AI 找到了最好的容器。甚至豆包手机的出现，让系统级 Agent 开始接管我们的生活。软件变硬了，体验变实了。我也看到了许华哲 Harry 对具身智能的回望。他提到的那个焦虑让我感同身受：我们是不是太忙着做量产、做应用，而错过了通用智能那个最大的“西瓜”？中美在机器人赛道上的分野，软件在 Vibe Coding 下的狂奔，硬件在眼镜和手机上的博弈……这就是 2025 年的众生相。大家都在这场风暴里，有人迷茫，有人狂奔，但都在用力地活着。如果你也身处这个行业，或者对 AI 的未来感到好奇，推荐去知乎搜一下「AI 中场时刻」。那里没有宏大叙事的公关稿，只有我们这些从业者最真实的2025年。