Journeyman2025-06-01 15:26:18创业公司的资源永远是有限的 有些决策必须是和直觉背道而驰的, 不要试图去解决那些很快就不会成为问题的问题 而应该专注于那些即使技术发展也会依然重要的问题, (而这些问题的解决方案往往与AI无关) Granola的例子: Granola一开始只能处理短时间的会议。 这是用户抱怨最多的问题 但这是由于模型上下文窗口的限制, 团队判断, 这不是应用层的团队需要花费巨大努力去解决的问题, 大模型的更
川沐|Trumoo🐮2025-06-01 15:11:19刚看穷查理的时候想到一个赚钱的方法. 如果在各个大城市来一大堆律师事务所. 先用ai大数据判断各类案件的收益率, 再根据大数据找原告和被告的胜率大概率上哪个方向更大. 然后主营这些案件,赚到海量现金的同时是不是还能提高律所代理案件的胜率😂
𝙩𝙮≃𝙛{𝕩}^A𝕀²·ℙarad𝕚g𝕞2025-06-01 12:50:43生命体无论生物体还是信息体,都从最小复制单元演化而来,那么问题来了,Transformer架构的语言智能并没有从最基本的自由能驱动的最小复制单元演化而来,这种人工智能确实结构了人类语言结构,这应该怎么理解?
sitin2025-06-01 12:33:00拥抱AI,抢占先机 美团创始人王兴提到他们内部已经有 52% 的代码由 AI 生成,并且基础大模型能力已经接近 GPT-4o 的水平。 美团在 AI 技术方面的策略始终都是“主动进攻”,而不是“被动防守”。对于我们每个人的启发就是,大家要主动去拥抱AI,抢占先机,这样才能在新技术一波一波的浪潮里站稳脚跟往前冲。