勃勃OC
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逃跑的韭菜🇺🇸
8小时前
曾经承诺过你们:“我必全力以赴。” 现在已经全部做到了。 恭喜二位,成功召唤“地表最强调查机构。” 二位保重,咱们未来见。
德潤傳媒
3天前
京东的所有承诺都是擦屁股纸了。一块钱怎么活啊?
banboo
5天前
一个人的时候,啥都不怕,没人管得了我,也不在乎别人的看法,根本不知道焦虑是什么。风险阈值调得也很大,只要后果能够勉强承受的,都敢去做。 有娃这三年呢,有时候就会焦虑啊。这孩子胆子怎么这么小?别的同龄小朋友会的他咋还不会呢?别人在学了我们是不是也先报个名?将来去哪读书呢?在大城市还是去小地方呢?带他出国还是在国内?以前我认为自由就是当我面对问题时可以做选择,而不是没得选,后来的情况是,选择多也会产
sitin
最近越来越相信一句话:“吃亏,很多时候是在占长期的便宜。” 想起《The Evolution of Trust》里的稳定策略: 先主动释放善意,然后镜像对方: 对方合作,就继续合作; 对方背刺,就停止投入。 做产品、做服务也一样: 有时候,把“这次一定要算清楚” 换成“这次就当交个朋友” 故事就会往完全不同的方向发展。
Y11
锦秋基金的核心观点是:AI基础模型如同大宗商品,技术参数的差距会随时间快速缩小,而真正创造价值、留住用户的,是能被感知、被信赖的产品。 在他们看来,当前AI应用公司的最大护城河不是技术参数,而是“信任”。 这种信任并非来自广告宣传,而是通过深度理解用户需求、持续优化体验积累而来。 例如,一个AI写作工具若能记住用户的写作风格、常用术语,甚至保存未完成的草稿,这种“被懂得”的体验,比单纯的技术