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Y11

6小时前

观察过不少创始人，他们大致可归为三类：产品导向、技术导向与销售导向。 这三类人如同不同的登山者，虽目标都是山顶，却选择了不同的路径。 产品型创始人更像生活中的问题发现者。 他们常说：“最近总遇到一个麻烦，不知道别人有没有类似感受？”如果答案是否定的，他们便会把这事放一放；若是多数人都有同样困扰，就会立刻进入研究状态：先看看市面上有没有现成的解决办法，要是没有，就琢磨着自己能不能做一个；要是有

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Bear Liu

1天前

时间是最大的资产。 仔细想一想，很多我们买的产品和服务，表面上卖的是别的，其实跟“时间”关系最大。 比如餐厅。 有些菜比在家做还慢，火候讲究、流程繁复，但我们愿意花钱买，是因为我们不想花时间去准备。菜越复杂、时间越长，价格通常也越高。 再比如做产品拉投资。 说到底，是想加速——加快开发速度，或者扩大团队、提高效率。钱其实是拿来“买时间”的。 所以有时候，看清楚时间在一件事里的位置，决定了你

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Cell 细胞

2天前

活人感暴露越多， 信任建立的越深 信任带来商业价值👏

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YC (Yucheng Liu)

6天前

和投资人聊，一个共识是：AI 创业的护城河不在模型本身，而在“工程封装的壁垒”。真正的价值在于你如何将 AI 封装进一个垂直场景，以 10 倍效率解决一个端到端的问题。通用智能体的故事已经不性感了，交付可量化的商业价值才是王道。

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木马人

1周前

有人问为什么同样的粉丝量，为什么香鱼的商单会这么高？ 秘密都在这张图，你悟了么？🤔🤔🤔