相关新闻

placeholder

Crypto Doggy 叫我狗总

20小时前

长得越丑 业绩越好，以后选币看创始人要注意了

placeholder

Frank Wang 玉伯

1天前

什么时候 Lovart 停止信息流投放，依旧能迅猛增长。然后再说这番话，这些文字才可信。 人都是擅于包装自己，特别是创始人。

placeholder

Y11

6天前

我认识的那些创业初期的创始人，大多都在苦苦支撑。 每天几乎不睡觉，没有社交，心里总是悬着一块石头，充满焦虑和压力。偶尔会陷入巨大的自我怀疑，情绪低落到极点。 别被社交媒体上那些光鲜亮丽的帖子骗了，创业这条路，真不是谁都能走的。 真正能成功的人，往往是在无数个这样的“悬着心”的夜晚，靠着一股不放弃的劲儿，一点点把“不可能”变成“可能”。这背后，是对梦想的极致坚持，也是对自己狠到极致的自律。

placeholder

Y11

6天前

作为企业创始人，有几类“伙伴”最好避而远之，他们往往难以带来实际价值： 第一种是“顾问型”索取者。 这类人常以“提供建议”为筹码，要求换取公司股权。他们或许能讲出不少道理，但缺乏落地能力，股权本应是对实际贡献的认可，而非空泛建议的报酬。 真正的顾问应是“用结果说话”，而非先谈回报。 第二种是“承诺型”服务机构。 有些公司打着“增长专家”的旗号，开口就要20万服务费，却拿不出任何实际业绩。

placeholder

Y11

6天前

在投资初创公司时，判断创始人是真有使命感还是只为赚钱，就像在人群中找那个真正明白自己为何出发的人。 马云曾说“客户第一、员工第二、股东第三”，张一鸣强调“延迟满足感”，这些话背后，是对“使命感是否驱动行动”的深刻诠释。 以下几个维度，或许能帮投资者看清真相。 看价值观是否融入血液 真正有使命感的创始人，会把价值观刻在公司的基因里。比如，他们会在产品设计时优先考虑用户真实需求，而非单纯追求流量