Y11
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Moby
17小时前
作为一个中古产品经理，针对最近很多人说产品经理要被淘汰了，或者 产品经理部重要的观点，说两句个人认识： 1 产品经理角色和产品经理岗位，还是要区分开。 2 做软件产品，一直都是场景为王。场景需要洞察，找到场景下的用户痛点，设计功能，解决痛点。这个事是产品经理角色干的事，一个公司的老板往往在初期都担当了这个角色。 3 找到场景，要找切入点，往往是用户高频行为、用户感知力强的点，有时候也是老板来做
luolei
20小时前
🚨 强烈建议各位 开发者/产品经理 朋友花 15 分钟看看这个文档 Lovable 官方的 Prompting 1.1 手册太棒了，这份手册是 Vibe Coding 的完整方法论：从 C.L.E.A.R. 框架到元提示等高阶技巧，帮你告别无效尝试，让 AI 协作更精准。不仅省时间，还能节省 Tokens 和成本！
NanYi
2天前
程序员群体，越是牛逼的人越是谦逊，搞开源，到哪都是互相学习。反观一些产品经理，牛逼了就鼻孔朝天，看谁都是“你们这帮垃圾，啥也不懂”的样子。教育用户要是管用，西贝也不至于一裤裆屎。不行就去看看三体，看看人类是怎么因为傲慢被毁灭的吧。
Yaosis
国内产品经理最大的难点在哪里？ 我知道内存和存储的区别，你知道吗？ 我卸载过微信，你卸载过吗？
WY
优秀产品经理这件事是很难说的，即便过往成功过，下一次也未必行。有些人都出过书了，但之后似乎也没搞出大名堂来。 在前司的时候我们研究院出过不少产品，但我不算一线产品经理出身，我不认为我对产品的理解约等于零，但也不觉得自己懂多少，在自己做成功之前。 相对来说，张小龙确实是比较佩服的，不仅是因为微信能从最开始的发个语音经历摇一摇、朋友圈、公众号、小程序、视频号做到现在这个大格局，还因为当年张小龙带团
