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Y11

11小时前

在创业初期招人的时候，有个经验我琢磨了很久才明白：如果一个候选人同时在面试大公司，那就别继续聊了，对谁都好。 我见过不少这样的情况：一个刚起步的团队，好不容易遇到个有经验的候选人，双方聊得也还行。 结果聊着聊着发现，对方手里还捏着大公司的offer，面试机会也都在推进。这时候团队往往会想，要不先把人留下，等大公司那边没影了再说？ 但后来我才发现，这种想法其实挺危险的。大公司资源多、体系成熟，

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0xLeon @ Hubble.xyz

13小时前

有朋友base韩国首尔，中韩双语，有韩国顶级BD/PR渠道和资源，也可以做韩语频道新媒体运营。有crypto项目方老板需要在韩国招人DM我[吃瓜]

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Y11

2天前

作为天使投资人，怎样才能为创始人增加最大价值，尤其是在招聘方面？

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Hongbo Zhang

2天前

MoonBit团队还在招人，也开放实习职位，团队大部分是实习生转正过来的。MoonBit的定位是AI原生的开发语言以及一整套工具链，欢迎转发，加入我们!

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Y11

3天前

创业初期招人，确实是件让人头疼的事。 大公司那些复杂的面试流程，比如层层筛选、专业测试、HR把关，对小团队来说既耗时间又难出效果，往往等流程走完，机会可能就错过了。 其实，我见过不少创始人，包括一些现在很成功的企业，早期招人都有个共同点：不搞复杂的“仪式感”，而是直接给候选人“干活”。 你可以把团队日常会遇到的真实问题拿出来，让他去尝试解决。 比如你是做产品的，就给他一个具体的需求，让他写