在悉尼和稀泥
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吕立青_JimmyLv (🐣, 🐣) 2𐃏25 | building bibigpt.co
50分钟前
外包不会被 AI 取代,只会升级~ •国际使用格局:印度成为 Claude 技术类使用占比最高国家之一 在印度,Claude 约 50% 用于 UI、代码调试、软件开发等技术任务,远高于全球平均 30%。 ↳ Economic Times 报道 
henu王凯
55分钟前
这篇论文很好值得细看:我们做产品时很多时候会因“市场调研成本过高”其实省去调研而存靠自己臆想,之前我还尝试用市场调研的Agent、给AI设定角色等来模拟
Y11
1小时前
我们不妨先想想,任何一个看似新颖的想法背后,都可能有前人探索的影子。 那些曾经尝试过的项目,或许在某个环节未能打磨到位,让用户体验打了折扣,又或者名字没能传递出核心价值,最终与成功擦肩而过。 但换个角度看,“被做过”恰恰说明这个领域有潜力,因为它证明了用户有需求,市场有空间。 前人的经验不是用来否定后来者的理由,而是帮助我们优化的阶梯。 就像登山者,前人开辟的道路可能有陡峭或崎岖的地方,后
在社交网络产品的验证道路上,有两种常见的方法,它们各有适用场景,选择时需结合实际情况。 一种是比较理想的小范围封闭社群实验法。 就像在多个不同的小圈子里反复测试产品,比如十几所高中、几个关联紧密的兴趣论坛,或者是一些独立运作的工作单元、教会团体等。 这些小圈子之间相对独立,成员主要在自己的圈子里活动,很少跨圈交流,所以产品在每个圈子里的第一次亮相都是纯粹的,没有其他干扰。 这样做的好处是,
最近看到一次访谈,有个观点挺有意思:做产品的人,别太盯着那些数据指标,应该把自己的价值观融入到产品里去。 这话听着像是在说社交产品的开发思路——或者更直白点,像是在说脸书是怎么运营的。 不过苹果做社交,好像一直没太做起来。为啥呢?我觉得他们可能从一开始就找错了服务对象。 如果不是单纯为了用户,而是真正把“让整个网络受益”当成核心目标,那社交产品才能做好。 这种思路往往不是靠“共情”就能想明
AI编程工具激战:Claude Code、Gemini Cli崛起
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Claude Code持续快速发展,功能不断增加,竞争日益激烈。开发者社区积极探索其功能、应用并分享经验,第三方工具和应用生态系统不断涌现。Prompt工程的重要性日益凸显,Warp等终端Agent崭露头角。Cursor的Diff AI Edit能力被Cline开源。Claude正添加记忆功能以优化用户体验,与ChatGPT竞争。Gemini发布了类似的AI编程产品Gemini Cli。同时,开发者们也在积极探索如grep/ast-grep等工具在LLM时代Code Agent中的应用,以及如何利用AI优化产品经理的工作流程。此外,市场上还出现了“改版Claude-Code+订阅账户”的方案。