好久没看公号文章了，刚看了篇《为何一大批文旅项目死在开业前》，写得不错，把这两年政府联合地方国企（城投、交投、文旅投）搞的EPCO 发展模式讲清楚了。官员需要政绩，企业需要项目和现金流，工人需要工作，政府需要喂养GDP的相关数据，于是乡镇文旅项目来了。 但它从立项开始就不是为了把项目做成，而是为了拿到政府贷款维持现金流，让企业撑到项目的最后一刻。这种文旅项目要实现稳定的收入，就得有稳定的客流。 但很多地方是没有这个条件又必须上这样的项目，把政绩做起来。于是地方国企就配合政府，国企负责立项，政府批款，国企再将项目层层外包，就算爆雷主要责任也在分包商。于是，政府、国企、私企，为了各自的目的，在经济下行期又玩一轮击鼓传花的游戏，就像经济上行期玩房地产一样。 只是相比之下，房地产的周期长，可以持续30年，只要没爆雷击鼓传花的游戏就可以一直玩下去。而地方文旅项目的周期就没那么长了，最多三五年也就爆雷了。而鼓停时接到花的那些，终究会被炸得死无葬身之地。 只要政绩挂帅，这种击鼓传花的游戏就可以不同的面目出现在不同时期，然后一直玩下去… 这里是原文：