有个问题感觉被问过 1000 次，就是「我找不到一模一样的对标生意」 快速推理一下： 1、找对标是因为对原有生意不满意 2、出现了不满意的点，有可能是因为个人执行不到位（情况 A） 3、也有可能是因为这个生意有结构性问题（情况 B） 情况 A 当然很容易解决，也就是这个生意大体上没问题，我们只需要 5% 的优化就可以扭转局势 可惜的是，情况 A 的出现占比，大概也就是 5% 情况 B 占 95% 所以在这种情况下，我们需要的不是找一个「和我一模一样」的对标 我们需要的是找一个和我差异性足够大的对标 只有不一样的业务形态，才能解锁出不一样的收益 一句话总结，我们需要追求是：结构异质性 比如：我找不到和我一样（一个人做副业）的对标，别人都有团队 实际情况是，别人有团队并不是因为他们村里人多，他们脑子有问题才雇了这么多人 是因为不同的组织架构，决定了不同的收入规模；人员有冗余是事实，不得不雇人也是事实 所以，真正的问题是：如果我不得不去模仿一个和我完全不同的生意，我如何把那些模仿起来很困难的点，解决掉