我跟一个足疗店老板说，你发现没，全世界最顶尖的科技不在医疗，而在军事。明明人都怕死，医疗能救命，照理说应该最重视，可人类更愿意投钱搞武器，为什么？因为搞死别人，比单纯活着更能保证自己活得久。这和我小时候玩大菠萝（暗黑破坏神）时一个疑问很像，为啥补蓝的药比补红的贵？红是生命啊，蓝只是放技能。后来我创业了才明白，红代表“活着”，蓝代表“反击”“输出”“抢资源”。你光有命但没能力，那就是等死；有蓝，能放技能，才有主动权。竞争就是这样，你不是打一仗，而是一直活在战场上，关键是要长期有竞争力。那怎么保持竞争力？靠“蓝”——也就是能力、资源、创新力。你得想办法释放对的“技能”。比如熊彼得说的五种创新：做新产品、改老产品、找新市场、换新材料、换商业模式。挑一条走深，只要市场认，形成差异化，你就能挣到钱，有了钱再搞下一轮创新，形成循环。老板问，那怎么知道市场认不认？我说很简单：试出来的。市场不听你解释，只看你有没有放出“对技能”。