老范讲故事🎙️

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6个月前

MidJourney的视频能力,不追求什么严格控制,什么故事版,什么逻辑自洽。 美就够了,情绪价值直接拉满。 在形成生产力工具之前,先让传播力达标,只有如此,才能继续往前突破。 不过,这样的作品,已经可以有商业价值了吧?

#midjourney #视频能力 #生产力工具 #传播力 #商业价值

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元否

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AIGC 生产力工具的付费点,痛点命中率很高

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indigo

1个月前

16 寸的 macbook pro 是最好的生产力工具 - 上网 剪视频 设计 开发 写作 交易 均可极大提升效率;我从来不用手机工作!手机是便利工具 不是效率工具 - 控制使用手机的时间 才能提升效率😆 昨天给一个几乎什么工作都用手机干的朋友的建议 。。。

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在悉尼和稀泥

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全网刷屏 Gemini 3 的时候,Midjourney朝着社媒化又进了一步。

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Cell 细胞

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吐槽一下,不管是 字节、快手、B 站, 负责生产力工具的 产品经理 和 技术负责人, 能不能用 脚后跟 想一下? 不管是 登录 SSO 还是静态资源 CDN, 能不能尽量别用 douyin、kuaishou 主域名? 很多企业内部这些都是娱乐站, 在网管黑名单,根本访问不到...

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Y11

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观察过不少创始人,他们大致可归为三类:产品导向、技术导向与销售导向。 这三类人如同不同的登山者,虽目标都是山顶,却选择了不同的路径。 产品型创始人更像生活中的问题发现者。 他们常说:“最近总遇到一个麻烦,不知道别人有没有类似感受?”如果答案是否定的,他们便会把这事放一放;若是多数人都有同样困扰,就会立刻进入研究状态:先看看市面上有没有现成的解决办法,要是没有,就琢磨着自己能不能做一个;要是有

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