#Dia

yetone

2周前

我现在即喜欢 Dia 又喜欢 macOS Tahoe，看来我没有中年危机了，太喜欢新东西了

#Dia #macOS Tahoe #中年危机 #新事物

orange.ai

2周前

看 Will 的智能体产品数据分析，里面有非常多有趣的数据首先是国家数据，中国美国印度是三个 AI 用户大国就不提了。其他国家里，最常见的几个是：巴西、埃及、日本、韩国、英国。这几个市场都值得注意。其中 Fellou 的传播最为诡异，突尼斯竟然排到了第五。从智能浏览器看，Fellou 之前的热度非常高，最近 Dia 才开始做增长，两者现在的流量差不太多。另外意外的发现，Devin 的流量出奇的少，之前热度那么高，看来没什么转化。

#智能产品 #数据分析 #国家用户 #AI用户 #Fellou #Dia #Devin

yetone

2周前

终于用上了 Dia，有点开心

nicekate

2周前

曾经有观众邀请我使用 Dia，我没理会，之后看到 Dia 的用户分享，心动，今天终于用上了 Dia P.s. 密码好像和 Arc 不一致，需要先注册（我用的是 Arc 一致的邮箱注册），之后设置密码再登录

#Dia #Arc #用户体验 #注册流程

DIŸgöd ☀️

2周前

Dia 用了好久了，一直不停 PUA 自己 Dia 是一款跨时代的伟大 AI 浏览器，找不到合适的使用场景、只能用作 ChatGPT 下位替代品是我自己的问题

#Dia #AI浏览器 #PUA #使用场景 #ChatGPT

蓝点网

1个月前

Arc 停止开发并转向名为 Dia 的新浏览器，但我讨厌这种需要注册候选名单的软件。 Dia 目前已经有用户可以使用，和 Arc 一样需要先注册候选名单，说实话我们无法理解一个浏览器还做候选名单有何意义，这也是 Arc 从问世到停止开发我们也只是在后期开放后简单体验了下的原因，因为热情被消耗殆尽。查看全文：

#Arc #Dia #浏览器 #候选名单 #软件开发

歸藏(guizang.ai)

1个月前

我最近感觉最能代表接下来一年时间的主流AI产品方向的三个产品：Lovart、Youware、Dia 同样这三个产品的创始人对于 AI 应用下一波爆发的的主要方向 Agents 产品的思考也都足够深刻如果你也在做产品，强烈推荐看一下这三篇内容极客公园对Lovart 创始人陈冕的访谈晚点对 Youware 创始人明超平的访谈 ARC 浏览器创始人昨晚写的 ARC 浏览器复盘文章我刚看完晚点对 Youware 创始人明超平的访谈，摘录了一些我觉得重要的内容：我们不是为了社区而做社区，是希望激发更多创作。它是在构建一个环境——用户行为和创作行为，本质是环境，而非工具决定的。今天判断一个 AI 产品的价值，也应该看它对它的 token 消耗是在加速还是放缓？它是不是在最大化利用智能红利？好的公司，必须被一个技术周期里最主流的趋势赋能。就像苹果一直在压榨摩尔定律的极限，字节则是以短视频信息流的形态，把移动互联网的带宽速度和快速增长的移动端用户发挥到了极限。从最开始追求 token 消耗，到追求 value per token（单个 token 的价值）。社区则进一步放大了单 token 的价值，当一个 vibe coding 作品被放到社区，不仅能被复用，还能激发其它人的创作和消费。这种指数级的扩散是我们真正关注的杠杆。很多人在做 coding 的 “摄像头”，Anthropic 一马当先，OpenAI 和 Google Gemini 也跟着卷。但更大的机会，可能在于谁来承接这波新创作者，AI coding 一定也会解锁新的 Snapchat、Instagram、YouTube 和 TikTok。目前的 AI 产品都太效率导向，这个世界也需要更多元的东西。我们今天在思考这些取舍，我希望工具足够易用、效果足够好，也希望用户在能享受作为人和创作者的创造过程。有趣总是重要的。这是一个非常初期，但明显在增长的群体。当你看到有人一天能 prompt 500 多次、boost 60 多次，花很久做一个网页时，你知道，这件事开始了。这时就需要有一个东西点燃普通人的创作欲。点燃的方式，是找到那个有 go viral（病毒传播）潜力的 “神奇品类”，就像 Musical. ly 最早的 “对口型”。我们团队在这方面有优势（点燃普通人的创作欲）：一是我们对内容敏感，能造出一些爆款；二是我们已经在持续观测用户在创作什么，什么内容会传播得更好，所以我们可以更快复制和放大爆款。我们做的不是 “网站创作” 社区，而是 AI coding 创作，coding 的本质是一种灵活呈现信息的方式，未来 coding 创作还会和多模态结合，出现更多新形态。一件有意思的事是，YouWare 里很少有擦边内容。人还是会对环境做出反应——你进入一个社区，看到的是创意类作品，还是搞笑段子，还是擦边内容，会直接影响你的后续行为。就像你走进一个图书馆，自然不会大声说话。 Knot 就是 YouWare 的 “奖励模型”，它是用浏览量、推荐值和其它用户的 reaction（YouWare 里其它用户的表情包反馈）算出来的。你想到的耐心又激进的增长方式是什么？还是 go viral。历史上 viral 过的产品，都有比较明显的特征，无论是品类、还是人群。我们现在觉得可能有两帮人：一是设计师，一是学生。前者是创意驱动、美感驱动，他们有专业能力；后者是时间驱动、活力驱动，他们有破坏性的创造力。我觉得未来大头应该来自广告，订阅是去摊平 token 成本。如果有能力，我是希望 token 免费。第一阶段是我们充当广告商，knot 激励就是 YouWare 官方付的广告费；第二阶段是我的广告费和三方广告费平摊给作者；第三阶段，纯粹靠三方广告去激励作者就行了。未来可能会形成一个 Agents 网络，这里有三重网络效应：人和人之间、人和 Agent 之间、Agent 和 Agent 之间。我也理解了为什么 Google 要推 A2A（Agent to Agent 协议），因为未来可能每个人有一个自己的 Agent，它帮你跟几百万 Agent 通讯。这个网络理论上会有巨大价值，一是 Agents 的数量会很多，也就是网络中的节点会很多，而网络价值和节点数的平方成正比。二是 Agent 之间的通讯带宽远超人类。一个 Agent 的早期用户是谁、沉淀了什么数据。我们现在已经有了几十万个用户任务，每一个任务背后又有 5 到 10 步 planning（规划）数据，这些东西就是经验，是品位、偏好和差异化的能力。核心价值还是模型提供的，我们是基于自己的场景用好模型。长期看，Agent 能力会是重要壁垒之一。你如果想颠覆苹果、Google、微软，你就要拿到他们拿不到的上下文。你过去积累了许多产品经验，你觉得其中最重要的内核是什么？一是用户：你得真的知道用户是怎么用产品的，这必须贴近观察。二是用科学方式做产品，三是以终为始：要基于未来可能发生的事，而非过去已经发生的事推演产品。自行车竞速中，何时是超车的最好时机？有人会以为是下坡，其实是上坡。这就像做公司，今天大家都太顺了，一直在下坡。但我们一定会遇到上坡。上坡，才是我们真正超车的时候。

#AI产品趋势 #下一代AI #Lovart #Youware #Dia #Agents产品 #极客公园 #晚点 #Arc浏览器 #创业访谈

orange.ai

1个月前

Arc 创始人写了一篇文章，把人们对于 Arc 和 Dia 的疑惑都解答了出来。文章深度坦然地讲述了团队的初心，认知和思考。特别是对浏览器未来的思考，非常宝贵。文章包含这些内容 1. Arc浏览器怎么了？ 2.我们会开源Arc吗？ 3. 为什么不在 Arc 内部追求 AI？ 4. Dia 的意义是什么？在这里阅读

#Arc浏览器 #Dia #开源 #AI #团队思考 #浏览器未来

勃勃OC

1个月前

$SPY 距离历史最高点（ATH）还有 3% $QQQ 距离历史最高点还有 3.5% $DIA 距离历史最高点还有 5.5% $IWM 距离历史最高点还有 17.5%

#股市 #历史最高点 #SPY #qqq #Dia #IWM

向阳乔木

2个月前

当前最火的AI Native浏览器Dia创始人访谈，AI生成的文章，但可读性很好。 Arc 和 Dia：Josh Miller 的两次“家”实验 Josh Miller 不是那种典型的硅谷创业者。他本科念社会学，科技圈的“硬核”气质和他关系不大。Arc 浏览器的故事，其实也不像主流创业叙事：没有明确的痛点，没有一开始就想好怎么改变世界。Josh 和团队只是想做点自己喜欢、让人觉得舒服的东西。 Arc 的最初，是一场实验。团队一边做一边学，用户喜欢什么就做什么。Arc 很快有了第一批死忠粉，产品也越来越复杂。Josh 说：“我们太想让每个人都喜欢 Arc，结果反而迷失了方向。”有段时间，他每天都在 Slack 上看用户反馈，看到有人夸产品，心里就亮堂；但看到有人说 Arc 用不明白，他会很难受，甚至怀疑自己是不是做错了。 Arc 提出的口号是“你在互联网上的家”。但 Josh 发现，这个“家”其实很表面——改改颜色、标签页重命名，离真正的归属感还差得远。有一天，他无意中发现，自己最好的大学朋友手机里装了 Arc，却从没用过。朋友说：“我真想支持你，但 Arc 太复杂了。”Josh 说，那一刻他心里很不是滋味。他意识到，Arc 是一个“极客的家”，不是每个人都能住进去。团队内部也有挣扎。Josh 说，做产品像养孩子，孩子的情绪牵动父母的心。用户不喜欢，团队沮丧，他就特别能共情。最难的是，大家开始怀疑方向，担心让用户失望。Josh 说，那种煎熬特别难受。但当 Dia 的第一个积极反馈出现时，他觉得所有的等待和焦虑都值了。 Dia 是 Josh 的“第二个家”实验。他不再想让浏览器适合所有人，而是想让它主动适应不同的人。Dia 不是 Arc 的升级版，而是为那些觉得 Arc 太复杂、没法用的人准备的。Josh 说，Dia 的方向还在摸索，团队也不确定它最终会吸引谁。但他想让浏览器变得很不一样，让更多人能在互联网上找到属于自己的空间。 AI 是 Dia 的底色，但 Josh 并不迷信技术。他说，现在行业都在卷大模型，拼参数，结果很多 AI 产品让人越用越困惑。他更看重“易用性”，希望 Dia 能像 iMac 一样，上手就会用。Josh 坦白说，自己用 AI 产品时体验也很一般，有时候还挺糟糕。他不想让 AI 成为障碍，而是让它变成帮手。 Dia 的开发流程也很特别。团队推崇“少说多做”，原型先行。每次有新想法，就给团队六周时间做原型，大家试用、反馈，觉得好用就留下。Josh 说，这种自下而上的模式，让每个人都能参与进来，哪怕最后只有一个想法被采纳。团队里有设计师、艺术家，也有工程师，每个人都能提出自己的看法。 Arc 推广靠自然增长，Dia 则提前想好定位和故事。Josh 说，外人觉得他们的内容很有趣、传播很自然，其实背后全是精心策划。比如视频、播客、社群，都是为了让用户看到“真实的人”，而不是冷冰冰的公司。信任是用真诚换来的，不是靠广告砸出来的。 Josh 说，自己最在意的是人的情感。Arc 第一次收到用户正面反馈时，他特别开心。看到团队沮丧、用户不喜欢时，他很难受。他发现，和喜欢的人一起做事，比什么都重要。信任不是靠广告砸出来的，而是靠真诚和透明慢慢积累。Arc 和 Dia 的故事里，没有什么“伟大愿景”或者“世界级战略”，更多是不断试错、不断修正方向。 Josh 说，创业不是为了证明自己能解决什么大问题，而是和一群喜欢的人，在一个还没被彻底改变的领域里，做点有意思的事。浏览器很无聊，但正因为无聊，才有机会做点不一样的东西。他还记得刚到旧金山创业时，去见 Twitter 联合创始人 Evan Williams，对方说：“Josh，没人知道正确答案，大家都是摸着石头过河。”Josh 说，这句话让他一直记到现在。Arc 和 Dia 也还在路上，Josh 也还在摸索。但至少，他比大多数创业者更坦诚，也更愿意承认：其实我们都不知道答案，能做的就是走一步看一步。如果你用过 Arc 或 Dia，可能会发现：这里没有完美的“家”，但有一群人，真心想为你造一个更舒服的空间。

#AINative浏览器 #Dia #Arc #JoshMiller #创业故事 #科技圈 #社会学 #访谈 #可读性

向阳乔木

2个月前

最近这些天开始变热的Fellou、Dia等AI 工具，只有Mac版本。很多Windows用户为用上这些工具，竟然纷纷买了Mac mini或Macbook。软件反向带货硬件，侧面说明这些AI工具吸引力很大。

#AI工具 #Mac #Windows用户 #硬件 #吸引力 #Fellou #Dia #软件反向带货

向阳乔木

2个月前

估计很多朋友跟我一样喜欢测各种AI产品，是不是可以组一个“蝗虫团”。如果这样的人足够多，而且体验后都有反馈或分享。是不是就有实力反向要求厂商第一时间给我们邀请码或复利？有感于Dia、Fellou、Coze等产品的火热。

#AI产品 #蝗虫团 #邀请码 #Dia #Fellou #Coze