#认知与执行力

3个月前

很精彩的一期播客, 来自Plaude CEO的分享从2021年开始调研，2022年成立公司，2023和2024年连续两年10倍的增长， Plaude每一步都踩的很准，这背后有创始团队极高的认知，以及极强的执行力。很有启发，记了一些笔记： 1. 一开始是做IOT（物联网），通过app来控制录音笔，效果不错；然后ChatGPT一发布，体验得到了全面升级。 2. 从几百个项目里筛选出录音笔的三个原则： - 第一天就要全球化 - 要做到第一 - 能和AI深度融合 3. Slogan是Amplify your intelligence 4. 遗忘是大脑的一种beauty. 在这个信息过载的时代，Plaude不是帮用户记住一切。 5. 新功能’Press to highlight’一键高亮，是很好的功能 6. 个人不要自我设限，企业也不要自我设限。从个人到企业，从硬件，到AaaS(AI as a service)，甚至开发者平台。目标是构建新一代基础设施和交互界面，硬件只是一个采集途径而已。 7. 雇了200个工程师，在AI总结转写等每一个关键环节都尽可能优化 8. 执行三原则：饱和投入，占据制高点，极致执行 9. 不同时满足以下2点就不会做： - 做不到行业顶尖 - 在价值链关键环节不是杠杆最高的事情。（所以，预训练大模型不会做，行业相关context太重的也不会做，比如行业CRM，比如飞书多维表格）

上海哥飞分享会：年轻创业者的出海故事与挑战· 52 条信息

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