苹果在这一轮存储的涨价周期里面 应该是受影响最小的一个 得益于强大的供应链+市场策略 反而变成了迎来新增长的一个巨大优势 一般情况下 iPhone的存储占据BOM成本大概是10%左右 如果这几个存储巨头给的芯片涨价100%的话 对于整体的BOM影响应该也是差不多的 但是这10%的涨价空间 可以利用供应链成本去消化掉 应该是没有机会传递到普通的消费者身上 怎么去理解呢?我通俗点来说 就是这涨的10% 他会去和各个环节的供应商去商谈压价 比如给更多的订单要求更低的价格 或者通过供应链成本优化挤出更多的空间 我相信这10%的空间是很容易就能解决的 毕竟经济的低迷时期 内卷的制造业里面保订单比保利润肯定更重要 库克的这一套供应链体系的建立 不单单是压低供应链成本 而且让整理供应链的稳定性和抗风险能力有了极大的冗余 这个优势是其他任何一家都不具备的 在竞争激烈的消费数码市场 别人因为存储涨价的时候 也因为成本原因不得不涨价 但是苹果不但不涨价 还变相降价 这等于对于企业来说是双重利好 “性价比”一词第一次出现在苹果上 也是基于强大的供应链管理能力和市场运营策略的得当 MacBook Air M5上砍掉256g的入门款 然后给了512G的起步容量 对比M4的Air的512G容量的价格 还下降了500块钱 大家看似是挣了 实际上 苹果自己采购256g和512g的成本 肯定不需要500块钱那么多 所以对此来说是“我少挣点 给你也便宜点” 但是实际上512G的利润 是远高于256G的利润的 这一点可能很多人没观察到 实际上也就是一种变相的扩大利润的办法 这一点不得不服库克 供应链的导师级别的人物 苹果帝国的最核心的基本盘