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TechFlow 深潮 发布的文章:近期教育领域的变化引发了广泛讨论,我认为教育改革应该更加注重学生的个性化发展和创新能...

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1天前
造物矩阵的愿景: 陪伴创造者探索 AI 的边界、超级个体的生存方式, 一起寻找未来组织与秩序的新可能。
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1周前
很多时候,你不敢动手做, 所以用“学习”来安慰自己“我在进步”。 但这样你只是在消费内容,不是在创造价值。 真正的学习只有一种:Learn by doing。 其他都是自我感动。
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1周前
写代码只有一个杠杆。 通过写代码做内容营销,能杠上加杠。 所以:写代码是杠杆,内容是杠杆的杠杆。
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1周前
找到你最小的切入点,持续干它 100 遍 个人 IP 的根本是内容, 内容的根本是表达, 表达的根本是有活人感的思考。
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1周前
未来的超级个体和一人公司, 跑到最后都属于超级老板。 第一层筛选: 能驾驭杠杆(AI、自媒体),这层就筛掉90%的人。 第二层筛选: 能不能蜕壳,把自己从生产资料里拿出来, 这层又筛掉大部分人。 所以最后能穿越的,一定是老板思维,不是 IP 思维。
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1周前
人生最后,能力 < 业力 < 愿力 能力是你会什么, 业力是你做过什么, 愿力是你想要什么。
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1周前
时间好快! 就这样,开启第二个月的每日汇报了! 详情👉
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1周前
AI Coding Agent 的看板调度器,终于有人做了 🎯 过去一年用 Claude、Cursor、Windsurf 写了不少代码,最痛苦的不是 AI 写得不好,而是: - 多个 Agent 来回切换,上下文丢失 - 不知道哪个任务进行到哪了 - 想并行跑几个任务?手动开多个终端… - Review 代码和启动 dev server 要在一堆窗口里跳来跳去 Vibe Kanban 做的事很简单: 把 AI Coding Agent 当成「可调度的工人」, 用看板管理它们的任务。 👉
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1周前
营销的本质是用最低成本获取他人信任。 未来能穿越周期的 IP, 核心能力是营销, 是理解用户需求、构建商业叙事、连接优质供给。
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1周前
新年上新第一篇: 📕小红书买手合作实战教程 👉
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1周前
2026 新年献词: 如花在野,如鱼得水——致每一位理想主义探索者 新年好!🎉 想象一个远方,相信它,然后一意孤行。 此刻,我们站在 2026 年的门槛上, 回望 2025 年那些真实的探索、翻车与突破, 也眺望 1000天 后那个正在成形的未来。 当 AI 解决了我们的工作,我们靠什么活着? 当国家层面的 UBI 遥遥无期, 我们能否自己创造一个「不为生存焦虑」的未来? 这不是一封传统的新年祝福信。 这是一次诚实的复盘, 一组非共识的洞察, 以及一些可能对你有用的行动建议。 更重要的是, 这是一场集体实验的邀请 ——不只是个人的探索, 而是我们一起构建未来的尝试。 如果你也在探索超级个体这条路, 如果你也想在AI时代找到属于自己的节奏, 如果你也相信有一个更好的"远方"值得我们一意孤行, 那么,请读完这篇文章。 👉
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3周前
刚在播客听到一个有意思的视角: 城市是人类历史上最大的社交产品。 一个城市有多少人,就有多少DAU。 现在所有优秀的互联网产品, 都是一个个巨大的城镇, 甚至是大可敌国的市场。 这个视角太有趣了... 流量这个概念可以追溯到城市诞生那一刻。 我们做产品时总想着流量池、用户增长, 但其实人类一直在做同一件事——聚集注意力。 可以这样想,你的产品不是在互联网上建个网站, 而是在建一个“赛博部落”。
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3周前
“我也能做” 和 “我真的擅长喜欢这件事” 是完全不同的两件事。 很多人一开始沉迷于做一个斜杠青年, 觉得这也能做那也能做,都做得还可以。 但到一番波折之后,才能清晰地说出: 我擅长什么,我喜欢什么,我想做什么。
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4周前
建立反脆弱的生活方式。 不要让自己的生存依赖: 单一收入来源、单一城市、单一关系。 分散风险,增加冗余。
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4周前
争取催他这周更新完这个系列! 《X 运营增长方法论》by Cell细胞 一套不玄学的运营动作, 如何把中文 X 从 0 做到 2 万! 具体细节拆给你看,顺便把坑也标出来。 适合:独立开发 / 创作者 / 小团队运营 / 想做个人 IP 但不想尬营业的人 不适合:只想抄一句话就爆、以及不愿意持续输出的人
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4周前
很多人卡在"我不知道自己能做什么"。 不是你不知道, 是你没有产品化自己。 你会什么?你擅长什么? 你解决过什么问题? 把这些整理成"产品说明书",答案就出来了。
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4周前
大部分人不是生产资料所有者。 你有一套房,不算生产资料。 你有一个矿,有一条铁路的经营权, 账上有一个亿现金——这些才是。 我们只能出卖时间、精力和能力换工资。 所以,从商业思维讲, 一定要产品化自己, 要把自己变成一个产品: 我是做什么的?我能解决什么问题?
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4周前
复利思维的核心不是"赚多少钱", 而是"什么东西在积累"。 对独立工作者来说,可积累的东西有: - 用户(每个产品的用户都可以导流到下一个产品) - 品牌(持续做内容,建立个人IP) - 能力(每次开发都在打磨技术栈和产品感) - 作品(每个产品都是代表作,都在强化你的定位) 不要做"一次性买卖",要做"可复利的事"。
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1个月前
一个轻资产模式:做知识零售商。 原来得到、樊登需要养一堆编辑, 现在一个人 + AI 就能跑通整个工作流。 你的价值是把晦涩的知识翻译成人话。
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1个月前
未来大多数人要学会的,是“品牌化生存”: 先把自己活成一个有独特品味的人, 再考虑怎么赚钱,而不是反过来。
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1个月前
最近重刷《时间游戏》,作者提到: 内卷其实是“集体游戏设计失败”的结果。 当大家被锁在同一套规则里, 只能拼命卷时间、卷学历、卷资格证, 最后卷出的是—— 对未来完全没想象力的人生。 然后他举了个例子: ChatGPT 这种东西,已经可以考过法学院、商学院的考试,会聊天、会学习、还能自己搭建逻辑体系。照这个趋势,老师、律师、会计师、部分医生的岗位,迟早会被替代一部分。 听上去挺吓人对吧? 但他后面那段更戳我: 如果你觉得自己适应力很强, 那被 AI 取代一份工作, 其实是“升级身份”的机会。 如果你觉得自己很委屈、很脆弱, 只希望现在这份工作稳定一点, 那 AI 就像来抢你最后一点安全感的恶人。 说白了,同一个技术, 对不同时间视角的人,是两种命运。
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1个月前
超级个体天生就是"第三种人" 为什么? 因为你没有后路可退。 大厂员工可以说"我只是执行决策",投资人可以说"我看错了赛道"。 但独立开发者或超级个体呢? 你就是决策者、执行者、背锅者。 市场不给你发工资,没人给你兜底,你做的每个选择都得自己扛。 这听起来很惨? 不,这恰恰是你的优势。 因为你被迫变成了"更随机"的人—— - 你不会等"市场调研充分"再动手,因为你等不起 - 你不会跟风大厂的产品逻辑,因为你没那个资源 - 你不会把"过去成功"的路径当金科玉律,因为你知道那是别人的路 你只能一边跑,一边调整。 这就是"主动积极调整自己去适应不利环境" ——不是被动挨打,是主动进化。
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1个月前
市场只留给"更随机"的人 市场不跟你讲道理,它只是在等你出局 看到一段话,有点上头。 “市场只留给比市场绝大多数人更随机的人。” 什么意思? 简单说:市场会淘汰那些依赖历史数据、跟风主流判断的人,留下的是那些不按套路出牌、自己对自己负责的强者。 这话翻译成人话就是—— 别指望找到"正确答案", 因为市场根本不出标准答案。
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1个月前
准备明晚直播, 聊聊最近在策划的「订阅制真人秀」, 以及「造物矩阵·BIP」创始会员和超值福利! 主要围绕这些内容展开: 1)什么是「BIP 订阅制真人秀」? 2)会提供什么内容和价值? 3)BIP 创始会员有哪些超值权益? 🕒 时间:2025.12.05 20:00 北京 📷平台:视频号 + 腾讯会议 848-6778-6628 感兴趣的小伙伴,欢迎预约带着你的困惑和想法来聊!
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1个月前
AI时代最被低估的能力 - 做一个「异常值」 最近听韦青一期播客,有个洞察,优化了我对 AI 的认知: - 机器学的是「回归值」 - 人的价值是「异常值」 什么意思? 机器学习本质上是在拟合一条线。 给它数据, 它就学会预测「下一个点应该在哪里」, 这个「应该」,就是回归值。 是符合趋势的、可预测的、安全的。 但如果所有人都走回归值: 社会就死寂了。 人的价值, 就是在关键时刻,提供一个异常值。 跳到线的上面,或者下面, 打破趋势,开启新可能。
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