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央广网-央视新闻客户端

2周前

海南离岛免税“升级”政策实施

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Ken Wong

2周前

理直气壮地将接管做大做强

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Y11

1个月前

作为企业创始人，日常总会收到各类商业信息，不同发展阶段接触到的内容往往大不相同。 初创期（Seed阶段），最常见的是 productivity tools（效率工具）和外包工程师的推销。 这不难理解，刚起步时团队人手紧张，大家都在想方设法提升效率，各种办公软件和技术外包服务自然成了关注焦点。 进入成长期A轮后，招聘和日常补给开始占据主要位置。招聘公司会频繁联系，希望推荐合适的人才； 办公室

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大漠孤鹰⛓

1个月前

“全女团队不应该局限为都是女性，可以让男性来从事比如重体力劳动，安保工作，紧急救援，甚至经费支持，但不能让这些男性成为团队的领导，进入团队的核心，也不要让他们上前台，只让他们从事支援的工作就好”

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Luyu Zhang

1个月前

世界上很多概念都是对现实的过度简化，比如“HC” (Headcount)。团队的管理者喜欢将这个概念挂在嘴边：“我这里有没有 HC？” 我在多年前第一次听到这个概念时，感到匪夷所思。 我想说——这是错的，别再让“HC”扼杀你公司的未来。 决定一位候选人能否加入团队的最重要标准是：他是否有可能创造出杰出的贡献。 招聘是一种个体与团队之间的的互动关系和社会关系，而与任何的数字没有关系。最终的决策