朋友看到这条说很有共鸣，他们团队是很典型的互联网时代Scrum：6人小分队，1个PO、1个SM、3-4个研发，每天15分钟站会、周例会、Sprint规划、回顾、精炼，会议几乎占掉一半时间 需求虽然有llm参与创建，但是质量完全不行，需求细分、优先级调整、bug跟踪则全靠人肉压根没AI化，回顾会经常变成集体吐槽却没什么实质改进。最难的是创新几乎为零——大家忙着赶交付、堵漏洞，根本没精力去试新东西，