相关新闻

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xushiwei

1个月前

怎么做决策？它其实是找到关键影响因子并进行数学建模的过程。以炒股为例：怎样炒股才能赢？建模：炒股赚的钱 = 其他人亏的钱 + 公司帮你赚的钱。怎么赚其他人亏的钱？这是少数机构赚的钱（他们有资金，有技术，比如用 AI），多数散户和平庸机构通常只是韭菜。更稳妥的是去赚第二部分钱（公司帮你赚的）。这时选股就很重要，一旦发现选错就快速止损，如果确认正确就长期持有（如果你只持有公司一周，再好的公司一周帮你能

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𝙩𝙮≃𝙛{𝕩}^A𝕀²·ℙarad𝕚g𝕞

1个月前

从artificial attention 到artificial emotion attention关注计算，所以scaling compute emotion关注决策，所以evolutionary cognition

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dontbesilent

1个月前

把一条推文「翻译」成短视频，有很多条路径 路径与路径之间，不分好坏，只有取舍 不同的路径，意味着不同的攻击观众心理的方式 攻击强度 = 认知冲突 × 身份相关 × 奖励明确 × 稀缺性 x …… 各项之间，不是相互独立，而是相互制衡、相互牵扯 AI 可以把公式拆的很碎，但最终的决策，还是回到创作者本人

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李剑芒054

1个月前

川普同意公开爱波斯坦文件，川粉欢呼：民主党被川普引沟里去了。 实际上，白宫在最后一刻还在试图说服两位共和国女众议员Lauren Boebert和Nancy Mace改变她们的立场，撤回她们伙同民主党的情愿。情愿票数正好218票，4名共和党议员有一位撤回，情愿就失败了。 川普看到劝说失败转守为攻：我同意公开！

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Mr Panda

1个月前

以前工作的时候， 从来不会去用思维导图， 也很困惑，为什么有人会需要思维导图这样的东西。 现在我才明白，我以前的工作，我是处在最下两层的执行层， 不需要我去想那么多， 我只不过是解决具体的问题的执行层罢了。 而思维导图是给给创业者、高级管理人员的思考工具， 系统的思考、全局的统筹，走一步看多步。 然回来看当下执行动对当下的产生的影响， 对未来可能的产生的影响、对下一步动作产生的影响。