相关新闻

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YC (Yucheng Liu)

2天前

什么时候该放弃一个产品？ 最近感悟：23 年初做的视频总结工具，因为没立刻看到效果就关了，现在回想，属于典型的放弃太早。如果留着，靠SEO也能自增长。 而今年另一个没啥收入的产品，几个月后却成了新项目的关键数据支撑。 结论：对于维护成本极低的项目，不妨让子弹再飞一会儿。

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Andy Stewart

1周前

我经常给公司同事培训销售的实战技巧 1. 大量接触客户：先做，不要想，你和客户聊天过程中就会发现机会和真需求 2. 重视盘点：每天要问自己为什么做错了，为什么做对了？销售最可怕的是，成功偶然卖出去了，却不知道成功的原因 3. 因地制宜的复制：懂得成功的原因后，要因地制宜的培训给同事，原因可以复制，但是方法战术要有所不同 很多技术产品很牛逼的大佬主要栽跟头在第一步，永远没有迈出第一步，总是坐

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SleepyZone

1周前

虽然实践上大差不差，但就是写不出这么条理清晰的文章😭

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plantegg

2周前

我来捞一下这篇 3 年前的文章，大家天天离不开 SSH，又感觉这玩意是个程序员就会用，但是我真正会用是看了一本 500 页关于 SSH 的书才知道 SSH 有这么强大，是的，一本 500 页的书只讲 SSH，当年我司的 SRE 送给我的

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Viking

2周前

我非常喜欢的一本书是 《SRE》 虽然我不是 devops，虽然里面的内容好多都是半知半解，但是里面 google 的方法论一直深深的影响着我，开阔眼界，属于常看常新。 其中有一个章节我记得最清楚，在豆瓣上很多热评都说到： 它的 On Call 机制，闪烁着人文关怀的光环。 1 为了准时下班而安排跨时区的工作交接，使用“follow the sun”（跟随太阳）模型，将值班责任在不同时区的