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红网-中国经济网

1个月前

理响中国·经视图丨发展新质生产力塑造竞争新优势

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Andy Stewart

1个月前

路虎揽胜和仰望U8，百万土豪使劲造车 😓 武汉这帮越野哥们啊，真猛啊 至从我坦克500提车第一周就把后杠磕废以后，老婆就不准我和他们玩了 😂

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dontbesilent

1个月前

如果你不知道怎么把一个前端交互页面变成钱 就会觉得：Gemini 3 来了，前端已死 如果你知道怎么把一个前端交互页面变成钱 就会觉得：受限于前端成本而被压制的供给，现在可以直接起飞 你可以用无限攻击，把同行压着打了

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Andy Stewart

2个月前

是的，以后你们问懒猫微服和友商有啥区别？ 我就大声的回答你们 懒猫微服可以搜索色色的图，其他厂商不可以！😤

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Y11

2个月前

战略与规划，这两个词常被混为一谈，但它们其实大不相同。 规划是对已有目标的细致安排，比如建工厂、招人才、推新品，这些都是企业能直接掌控的成本投入。 而战略，是在竞争环境中找到独特优势的有机选择，它需要一套连贯且可行的理论，能转化为具体行动，最终让客户为你买单。 很多公司的“战略规划”其实只是规划的堆砌。 比如航空公司都在忙着扩张航线、增加机队，却没意识到西南航空的崛起——它专注于点对点短途