费曼学习法之所以变得有效，本质是用输出来设定验收条件。 很多人说大模型有幻觉，其实人的幻觉更大，总是自己觉得自己会了，其实并不会，所以就需要输出来验证，倒逼学习质量。 在团队管理中，如果你不给定可交付的验收条件(Deliverable)，那么你无法得到期待的结果，其实学习也是一样。 在敏捷项目管理中，验收条件（AC, Acceptance Criteria）是衡量一个任务质量的关键要素。