一、股权架构：创业初期的"隐形雷区" 1998年，吴长江与同学杜刚、胡永宏共同创立雷士照明，三人按出资比例分配股权：吴长江占45%，杜刚和胡永宏合计55%。 这种看似平衡的架构，实则为日后的控制权之争埋下伏笔。 创业初期的"信任红利"下，股东默认创始人主导决策，但随着公司规模扩大，理念分歧与利益分配矛盾逐渐显现。 2005年，杜、胡二人以罢免董事长为由，迫使吴长江让出全部股份，携8000万