相关新闻

placeholder

在悉尼和稀泥

49分钟前

对"心流"的依赖，很可能是程序员成长的敌人 很多程序员喜欢熬夜，不是因为夜猫子体质。 而是因为晚上没人打扰，可以进入那种传说中的"心流"状态。 “心流”一直是很多程序员喜欢的状态，甚至是追求的状态。 程序员的工作本质上是"沉浸式"的： 一个完整且明确的问题，固定的上下文，需要你沉下心来几个小时甚至几天地死磕。 解决了，爽！ 那种满足感是实实在在的，就像游戏通关一样。 但从程序员变成创业者后，

placeholder

在悉尼和稀泥

57分钟前

所谓"心流"，很可能是你最大的敌人 很多程序员喜欢熬夜，不是因为夜猫子体质。 而是因为晚上没人打扰，可以进入那种传说中的"心流"状态。 “心流”一直是很多程序员喜欢的状态，甚至是追求的状态。 程序员的工作本质上是"沉浸式"的： 一个完整且明确的问题，固定的上下文，需要你沉下心来几个小时甚至几天地死磕。 解决了，爽！ 那种满足感是实实在在的，就像游戏通关一样。 但从程序员变成创业者后，这种状态

placeholder

Y11

7小时前

我总结了一套筛选标准，希望能帮你避开常见的坑，把精力投入到真正有潜力的方向上。 这些建议更偏向“基础功课”，毕竟好的开始，是成功的一半。 1. 选对“赛道”：市场必须在增长 创业可能需要数年甚至数十年的打磨，千万别做“孤芳自赏”的产品——市场消失了，再好的创意也没用。 先问自己：这个领域未来3-5年的用户需求会持续增长吗？比如当下的AI、新能源、银发经济等，都是明确的增长赛道。 避免选择

placeholder

Y11

12小时前

在创业初期和寻找产品市场契合点（PMF）的过程中，指标就像导航的罗盘。 不同阶段的侧重点不同，但核心始终围绕"用户是否真的需要你的产品"这一本质问题。 早期创业阶段：活下去是第一目标 这个阶段最需要关注的是"投入产出比"。 客户获取成本（CAC）就像你获取一个用户要花的"门票钱"，资源有限时必须精打细算。 理想状态下，客户终身价值（LTV）要远大于CAC——这意味着你从一个用户身上赚到的

placeholder

Y11

13小时前

创业初期招人，确实是件让人头疼的事。 大公司那些复杂的面试流程，比如层层筛选、专业测试、HR把关，对小团队来说既耗时间又难出效果，往往等流程走完，机会可能就错过了。 其实，我见过不少创始人，包括一些现在很成功的企业，早期招人都有个共同点：不搞复杂的“仪式感”，而是直接给候选人“干活”。 你可以把团队日常会遇到的真实问题拿出来，让他去尝试解决。 比如你是做产品的，就给他一个具体的需求，让他写