这件事让我彻底看懂了，所谓职场，就是一个草台班子，我们都在拼命扮演一个情绪稳定的成年人。 这个月中我们组出了个大事，一个支付功能上线后大量扣款失败，损失惨重。 接下来就是一些常规操作：紧急止损、问题复盘、拉会追责。 case stduy 会上，刚开始还能理性分析问题，直到第一个分歧出现： 懂技术的产品负责人说：“你们要写单元测试，我那时候写代码都是先写测试，你们要完善一下测试！” 还跟我