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小隐新十年（Feng Wang）

2周前

更新/早上，偶然翻看刘润年度演讲PPT，其中提到一句“年轻人市场也许正在成为小众市场”。还是突然错愕了一秒。我的理解是 ，从大市场、到细分到进一步增加维度去切碎，机会正在缝隙化。

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大宇

2周前

10年维度看 今天买100多的拼多多 就像 17年买几千U的BTC 十年后，拼多多会打败全球所有零售，包括COSTO和沃尔玛

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Ken Wong

2周前

万科的钱去哪了？

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财新网-文｜财新 朱亮韬

3周前

杉杉集团重整方案落定 郑氏家族去留与关联方占款增长之谜

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Y11

3周前

和比你大十倍的企业相比，他们的差距往往藏在细节里：你可能集中所有资源搞一次大张旗鼓的营销活动，而他们却能把类似的努力变成常态，日复一日地坚持下去。 规模的优势，本质上是“量变”的积累。 就像滚雪球，不是靠某一次“幸运”的大雪，而是持续不断地让雪片落下。 大公司能把一件事做到极致的“密度”——不是偶尔爆发，而是稳定输出。 这种“日常化”的投入，让他们在机会来临时总能更快抓住，在竞争中也更有韧