相关新闻

placeholder

德潤傳媒

1周前

🥗如果员工工资始终这么低，中国永远成不了发达国家。

placeholder

Yishi

2周前

给龙虾涨工资，多喂点好口粮，比如把 MiniMax M2.5 换成 Claude Opus 4.6，效果立刻就不一样。成本涨五倍，产出也差不多能到五倍，甚至更多。 给团队员工涨工资却很少出现这种线性关系。薪资支出翻了几倍，各种情绪价值也给足了，产出不一定跟着增加，还要不断协调和安抚。 这么一对比，硅基系统确实比碳基系统简单得多...

placeholder

Ken Wong

5个月前

万科的钱去哪了？

placeholder

Y11

5个月前

和比你大十倍的企业相比，他们的差距往往藏在细节里：你可能集中所有资源搞一次大张旗鼓的营销活动，而他们却能把类似的努力变成常态，日复一日地坚持下去。 规模的优势，本质上是“量变”的积累。 就像滚雪球，不是靠某一次“幸运”的大雪，而是持续不断地让雪片落下。 大公司能把一件事做到极致的“密度”——不是偶尔爆发，而是稳定输出。 这种“日常化”的投入，让他们在机会来临时总能更快抓住，在竞争中也更有韧

placeholder

Fu Sheng

5个月前

做企业，最怕跟风。 ToB、ToC 都只是赛道，真正的壁垒是你长期积累的能力。 趋势会变，但积累不会。 AI 是新的底层浪潮，能把它融进自己领域的人，才有未来。