熊布朗
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Mr Panda
2周前
最近两个周我用 ai 搞了很多的代码，写出来的项目大概等于过去一个小团队干至少两个月。 AI/LLM 同时也是非常好的的产品经理，和我一起讨论，原型实现，给了我很多启发。 所以我自己的结论， 在 building 阶段， 现在“一人+AI ” 的生产力比过去一整个小团队可能还要高。 因为团队人一多就会有沟通的成本、协作的成本、人员更换的磨合的成本。 一人+AI 就完全没有这个问题。
henu王凯
非常推荐看下Claude官方分享他们公司只有1个营销人员如何通过使用Claude Code等来高效工作的案例分享，下面的PDF是Claude分享他们不同team使用Claude的不同点，都值得细看。 看完我突然明白了Claude C
Morris
4个月前
没有人希望你越来越好，他们只是希望低谷期不要麻烦他们，发达了不要忘记他们。你变得越来越好的原因只能有一个，就是你在低谷期里积极自救，做好手边还能做的事儿，把它做好。这不是为了翻身，这是为了养活自己啊。
喜欢一个姑娘，你就要去看她的眼睛。如果她没有看你的话，就去看她的腿。女人喜欢积极向上的男人，不喜欢唧唧歪歪的男人。（16岁以上阅读）
YC (Yucheng Liu)
全远程 vs. 线下办公室？线上沟通直击要点，效率高。但线下的魅力在于那些随意的“闲聊”——吃饭、擦肩而过时的几句交谈，往往能激发意想不到的创意。这种非正式的信息交流是纯线上无法复制的。许多经典案例，比如Instagram的滤镜功能、Google的AdSense，甚至Twitter本身，都是公司聚餐闲聊的成果。 过去几年时间创业，几乎所有团队都是线上，但更多这也是不得已，我其实对线下的一个物理空间
