做任何事要有复利思维。我一般会问我做的某件事情事情在中期、短期、长期能产生的价值是啥？是不是一次性的？能否系统化？所以说我在做一些事情的时候会考虑我写一篇文章是不是可以发10个平台？我做一次分享，是不是可以变成我后续的训练营？然后我服务一个客户能不能沉淀出一个 SOP？通过这种方式去思考，然后可以让我自己的更好的一个放大。因为这些事后续我是可以交给团队的小伙伴来帮我分担的，而不是我一直

#复利思维 #价值放大 #系统化 #杠杆效应 #团队分担

相关新闻

大帅老猿

1个月前

有人说上班没有杠杆，我就再分享一个和杠杆有关的故事。我创业时租的办公室和饿了么在同一层！那栋楼里有多少公司最后成为了“饿了么”呢？ 2011 年我月薪大概 3.2w，当时在一家上升期的公司，注意，什么叫上升期？就是在爬坡。很多创业公司的上升期是不好待的，也就是一般人可能会感觉到难受，因为公司和团队也都正在突破自己瓶颈的阶段，这个阶段也许还会空降一些更成熟的团队进来，他们和你一开始加入的那个创始团

红网-人民日报

2个月前

上海推动垃圾分类系统化、精细化—— 从理念倡导到全民行动

sitin

3个月前

如果你相信将来的时间值钱，那就别让现在的时间被白白浪费。趁便宜多提升能力，搭建写作、IP、自动化等杠杆系统，用现在便宜的时间，换未来昂贵的自由。做知识服务、做社群、做IP，不管你有没有开课，都要有基本的“收费意识”和“流程标准”。