昨天的播客文本笔记让Claude写的文章，很不错！ 专注的悖论：为什么做得更少反而能成就更多 当史蒂夫·乔布斯1997年回到苹果时，公司正在生产数十种不同的产品——从打印机到掌上电脑，从服务器到各种型号的Mac。大多数CEO面对这种情况会想：我们需要更多的产品来覆盖更多的市场。但乔布斯做了相反的事情：他把产品线削减到了不到10个。 这个决定在当时看来很疯狂。华尔街分析师质疑，董事会成员不安，