Cell 细胞
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Mr Panda
1个月前
以前工作的时候, 从来不会去用思维导图, 也很困惑,为什么有人会需要思维导图这样的东西。 现在我才明白,我以前的工作,我是处在最下两层的执行层, 不需要我去想那么多, 我只不过是解决具体的问题的执行层罢了。 而思维导图是给给创业者、高级管理人员的思考工具, 系统的思考、全局的统筹,走一步看多步。 然回来看当下执行动对当下的产生的影响, 对未来可能的产生的影响、对下一步动作产生的影响。
YC (Yucheng Liu)
之前的创业经验带来的一大感悟: 给投资人看的 BP(商业计划书)绝对不是你的产品路线图(Product Roadmap)。 A轮前的融资,本质是经营“信心”和“故事”,而不是展示你的产品应该是什么样子 —— 因为没人知道。投资人想看到的是一个宏大的愿景,以及你如何一步步验证假设、建立影响力的过程,并不需要你知道这个东西到底长什么样子
中工网-新华社
2个月前
看这张思维导图,学“十五五”规划建议
张小吉
Xmind 团队今天在 Product Hunt 上线啦 🎉 这次的新版本支持「轻量级项目管理」,可以直接在思维导图里分解任务 欢迎小伙伴来 Product Hunt 点赞投票~留言告诉我们你的想法吧👇 🔗 我们有 15 枚高质量票仓,欢迎找我换票!!还请各位大佬随手 UP+Comment
万推,这是真老头儿吗? (他也没关注我,不会群发的吧? 要不要给他发个 BP 看看真假👀 有人也收到一样的吗😂 在线等,挺急的,我想发 BP