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Y11

18小时前

和投资人合作，不能只看他们嘴上说能带来多少“人脉资源”。 如果心里对这个人的行事方式、价值观有疙瘩，哪怕对方承诺能帮你对接顶级资源，也别轻易接受他的钱。 真正能让你走得远的，从来不是那些靠利益维系的“人脉”，而是你自己站得正、行得端的品格。 就像走路，脚下的路稳不稳，最终要看自己踩得实不实，而不是手里攥着多少别人给的地图。 一时的资源或许能让你走得快一点，但只有守住底线、保持初心，才能在漫

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小年

20小时前

大IP的价值观 对粉丝都是改命般的存在

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iPaul

1天前

要多无耻才能写出这样的雄文？

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Y11

1天前

我们常常会从顶尖创业者的分享中，听到一些关于团队建设的“遗憾之言”。 马云曾提到，企业发展到一定规模后，他常常反思：如果能在早期面试中多花些时间，或许能更早发现团队中真正契合的人； 张一鸣也有类似的感慨，他认为，作为决策者，即使团队成员都倾向于某个候选人，只要自己内心有一丝犹豫，也应该果断否决。 这些“遗憾”背后，其实藏着一个重要的道理：团队的质量，直接决定了企业能走多远。 对于那些渴望放

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Y11

1天前

最近看到一次访谈，有个观点挺有意思：做产品的人，别太盯着那些数据指标，应该把自己的价值观融入到产品里去。 这话听着像是在说社交产品的开发思路——或者更直白点，像是在说脸书是怎么运营的。 不过苹果做社交，好像一直没太做起来。为啥呢？我觉得他们可能从一开始就找错了服务对象。 如果不是单纯为了用户，而是真正把“让整个网络受益”当成核心目标，那社交产品才能做好。 这种思路往往不是靠“共情”就能想明