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1周前
驳斥 OneKey 公开声明:逃避事实,无视责任 6月29日,OneKey 官方发布了一份《关于近期对 OneKey 不实指控的严正声明》,试图将其创始人 Yishi 先生在 Resupply 事件中的发声与 OneKey 品牌切割,并将中文社区对其责任的质疑归为“恶意扭曲”“不实指控”。 我们认为这份声明不仅缺乏逻辑自洽,更暴露出 OneKey 对社区声音的轻视和对用户权益的回避。现特此回应如下: ⸻ 一、Yishi 是 OneKey 创始人,这不是“普通个人行为” OneKey 试图将 Yishi 的发声定性为“个人投资者维权”,但事实是: •Yishi 是 OneKey 品牌实际控制人和对外形象代表; •他在 Resupply 事件中使用的是实名社媒身份,并 mobilize(动员)多个支持者为其发声; •其个人身份和 OneKey 品牌密不可分,社区质疑他发言所带来的品牌连带责任,合理正当。 如果创始人可以在利用品牌声誉获得资源时代表项目,在出现风险时却退回为“普通用户”,这种双重身份的选择性使用,本身就是对社区的侮辱。 ⸻ 二、“OneKey 从未组织舆论攻击”无法自证清白 声明中强调 OneKey 从未“组织或操控任何KOL或用户”,但: •OneKey 自称早期设立了“挂牌机制”用于激励 KOL 社区参与,而实际控制和话语权是否掌握在官方手中,缺乏任何披露; •在 Resupply 事件相关话题中,确实有部分曾参与 OneKey 挂牌计划的账号参与了公开舆论攻防; •若 OneKey 确实无意引导,应及时澄清这些行为与项目无关,而非选择性失声。 当项目通过发牌方式构建舆论影响力,就必须承担相应的舆论责任,而非在舆情反噬时一推了之。 ⸻ 三、“OneKey 与 Resupply 没有任何资源关联”?逻辑站不住脚 Yishi 在早期成为 Resupply 前列投资者,是否通过 OneKey 的资源、人脉、品牌影响力获得便利?是否在项目危机中继续使用 OneKey 的资源协助维护自身利益? 如果没有关联: •OneKey 是否调查并明确划清了资源边界? •是否能证明公司在 Yishi 投资及事后舆论应对过程中完全没有介入? 声明对此避而不谈,只是反复强调“公司账户未投”,这不是对社区质疑的回应,而是对现实问题的回避。 ⸻ 四、社区最关心的,不是情绪,而是责任 OneKey 一再使用“恶意扭曲”“不实指控”等标签,回避一个最基础的问题: 在创始人公然使用品牌资源进行对外舆论动员时,OneKey 是否知情?是否默许?是否应承担连带责任? 中文社区提出的核心质疑从来不是人身攻击,而是以下三点: 1.Resupply团队在事故后第一时间操作保险池而非尝试联络攻击者或设立赏金; 2.Resupply 的反应节奏和公开沟通极为滞后; 3.Yishi 在社交媒体上将 Curve 拖下水、误导非事实言论。 OneKey 若真如其所说尊重透明与可验证,不应避重就轻,而应公开调查与澄清,而不是借“法律手段”恫吓质疑者。 ⸻ 五、真正负责任的态度,是面对现实,不是发声明撇清 Resupply 的问题已经演变成一次社区信任危机,谁该为此负责,不是看账面上有没有资金关系,而是看谁主导了影响、谁在引导舆论、谁在挑起对立。 OneKey若真如其所说“欢迎批评”,那就请面对社区最核心的问题,给出事实,而非标签。 ⸻ 结语: 我们希望看到的是公开调查、透明信息、理性回应,而不是口头承诺、品牌切割和对质疑的攻击。如果一个号称“开源、透明”的钱包项目,在面临社会监督时的第一反应是洗地、恐吓和封口,那它还能代表“Web3精神”吗? 社区在看,我们不会沉默。
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