这篇分享刺痛了很多创业者，但大家又忍不住点头。 作者没讲怎么成功，而是在狠狠“扒自己皮”：他把公司从0做到1，却在从1到10的路上发现——自己正在变成公司最大的瓶颈。 问题恰恰出在过分努力、过分负责，以至于任何事情都紧紧攥在手里，不敢松开。 他是那种很典型的早期创始人：盯客户、盯产品、盯招聘、所有决定自己扛。公司小的时候这样很管用，可规模一大，这一套就转不动了。没空想战略，因为天天陷在具体事