管理为什么累？ 因为leader既在当司机、又在当导航、还要下车修路。 久而久之，团队变成了乘客，leader 变成了全职代驾。 累，是因为所有变量都在leader身上闭环。 leader 不给团队试错空间 → 团队不敢动也不敢犯错 → leader 觉得“还是我来吧更省事” → 于是继续亲力亲为 → 团队没成长，leader 更累 → 死循环就这么闭上了。 这套结构把增长的成本都压在自己身上