职场中最重要的，其实是筛选机制。 你心里唯一的目标应该是落地，过程中当然会遇到各种阻力。我发现，被事本身卡主的，多数时候比较好处理；但一旦卡的是人，那情况就千奇百怪，专业能力不够，卡权限，不配合，不会好好说话，理解能力有问题。 那咋办？ 小吉的建议是绕开。 人是很难改变，与其把精力用在改变 Ta，不如一开始就把筛选机制立起来。门槛可以先低一点：默认这个人专业能力在线、合作态度也可以，毕竟是