聊个扎心的，90%的小公司不是死于没管理，而是死于瞎抓绩效。 我见过太多有点起色的公司，老板就开始琢磨上KPI，搞绩效考核，觉得这样才“正规”，才像个大公司。 但这其实是把大公司的“药”，错用在了小公司的“病”上。 大公司业务成熟，路径清晰，它的目标是“高效赶路”，所以用绩效来确保每个人都在自己的轨道上高速运转。 可小公司呢？连路在哪都还在摸索，首要任务是“活下去、找对路”。这时候你用KP