如果你老板是那种节奏感特别强、细节管控欲很高的事无巨细型，你该怎么适配？ 尤其你本身是一个团队的负责人，希望自己的保持自驱和探索的团队，怎么在不对撞的前提下，撑住上面又托住下面？ 我领导风格就挺明显的：节奏感极强、什么都想提前知道一点、细节关注度也很高。 说实话，刚开始我情绪很大，但后来也想通了，就是慢慢做事的过程中，调整自己调整节奏，不能硬碰。然后做了一些事情，让我们这几支团队还能保留一点自