Lovable公司仅用35人，在7个月内实现8000万美元的年经常性收入（ARR）。 他们是怎么做到的？ 1.员工普遍年轻，未被传统流程束缚，高度自主、快速迭代， AI原生员工则跳过传统企业依赖的楼层、审批、跨部门协作这些中间环节，不等待审批、不开会、不走流程，看到问题直接动手做。 2.组织更扁平，管理更轻，信任更高，强调所有权、自主性、信任与速度，形成文化引力。 3.未来公司规模将缩小，无专业技能的“协调式管理者”将淘汰，AI-native 员工将成为未来的“10x 组织单位”。 AI原生员工不是“用AI的人”，而是“默认用AI解决问题的人”，他们正在重塑企业的工作方式、组织结构与增长逻辑。