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9个月前

任何规模的公司,都一定要有一个跨部门项目的流程,并且公示. 看到太多跨部门沟通出现的千奇百怪的问题了.

#跨部门项目流程 #公司管理 #沟通问题

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TZ韩信 $Doge is currency, $Doge是新时代货币

1天前

太强大了,我一直用三个文件管理我们公司的定单,库存,及生产管理,我把文件丢给它,让它分析,并且生成管理系统,结果AI自动生成了一个系统管理软件,基于HTML, 你只要上传源文件,它会自动整合

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StarKnight

1周前

公司让全员写 Skills,是不是一种知识收割。

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Stanley

2周前

这是认真的么? 投放出了问题,CEO直接走人😂

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郭宇 guoyu.eth

2周前

有种做资本家的感觉

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10xMyLife

5个月前

带十几个人做一个项目 经常要发布任务 不同人有不同的反应 1️⃣ 默默看完,记下重要的时间和需要做什么,完成后报备 2️⃣ 对着描述很清晰的文档,提问什么时候,需要做什么,不得不再跟他说明一次 3️⃣ 抱怨 4️⃣ 不说话,几天后,“什么时候发的通知?” 5️⃣ 未经沟通,自作聪明的修改任务步骤,先斩后奏

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