#供应链

据Dan Ives称，苹果公司（$AAPL）将仅将10%的供应链迁回美国，预计将花费约300亿美元，并耗时三年。

突发新闻：川普称没有任何国家能因不公平的贸易逆差和非货币性关税壁垒而“脱身”，这些是其他国家用来对付我们的手段，尤其是中国——他们对我们最恶劣！ 上周五没有宣布任何关税“例外”。这些产品仍适用于现有的20%的芬太尼关税，只是被划到了另一个关税“类别”中而已。假新闻知道这一点，但拒绝报道。 我们正在审查半导体和整个电子供应链，这是即将进行的国家安全关税调查的一部分。调查所揭示的是，我们必须在美国

2025中国制造停摆。

白宫宣布将中国和香港的价值不超过800美元的小包裹征税额，从货值的30%大幅加至90%，5月2日生效。香港货运物流业协会主席刘浩然9日表示，美国的做法对所有电商平台出货带来毁灭性影响，涉及所有供应链及产品，小至手机壳，大至大型家电，甚至食品及其他民生日用品都会受影响。刘浩然指出，业界相信未来数个月公司营运上不容乐观，但不会坐以待毙。

彭博：关税政策生效后，亚马逊公司已取消了来自中国及其他亚洲国家的多项产品订单，公司正在减少特朗普征收关税政策下的风险。 一位向Amazon供应中国制造沙滩椅已有十多年的供应商透露，上周收到一封来自Amazon的邮件，称部分采购订单是“错误下达”的，要求他不要发货，其中未提及关税。这名供应商表示，价值50万美元的订单在椅子已生产完毕后被取消，他必须支付工厂费用并另找买家。 前Amazon供应商经

对等关税产生了与特朗普预期完全相反的效果，许多公司担忧供应链大幅变动可能带来更多动荡，选择维持现状，继续与中国企业合作。中国成为了更具吸引力的生产和采购地。

多个客户来问关于关税是否会影响我们的报价的问题，干脆统一说一下吧. 首先，125%关税执行下来，我们行业任何人都必须涨价应对，因为没有任何一个公司有这样的利润空间维持原价不变. 我们能给到客户的承诺是，所有客户能够在10天内确认订单的，已报出的价格不变. 其次，我们每个工厂都分别做好了3-6个月的木料存储，在这些材料消耗完之前，我们为老客户维持价格不变. 第三，我们经常用到的比如吊顶

最新消息：亚马逊开始取消中国厂子的订单！

1996年民主黨的裴洛西在國會發出警告：不斷擴大的中美貿易逆差和產業流失對美國的打擊。時隔這麼多年，在把中國打造出第二大規模經濟體和供應鏈核心地位之後，現在美國才終於覺醒了，可惜晚了，殺敵一千要自損八百！但今天再不出手，未來的損失甚至不止八百而是八千八萬了。

美国尽职调查公司Mintz员工在被拘留两年后，于中国高调举行发展高层论坛时被释放，包括苹果、辉瑞、高通等跨国公司CEO参加了此次论坛。 路透社在2023年曾报道，尽职调查公司Mintz参与了企业尽职调查工作，研究在中国新疆地区供应链中使用强迫劳动的可能性，这可能是导致Mintz北京员工被抓捕的原因。

美国将从韩国进口鸡蛋

美国银行认为，$NVDA 向 Blackwell 架构的过渡导致其毛利率从 79% 降至 71%，原因包括成本上升、制造延误以及 AI 系统的复杂性。分析师 Vivek Arya 预计，随着定价能力提升和供应链稳定，毛利率将在下半年回升至 70% 中段水平。

对美国问题，美国民主党解决方案的是在盟友全球化的基础上供应链稳定、国内矛盾用再分配解决，赢取时间准备UBI等未来制度。川普解决问题的方案是希望完全去全球化、产业链完全回归、反对再分配。我认为民主党的方案不完善，但川普方案是迷思。

美国制造业回流几乎一定会失败 美国的关税也一定会首先损害自己的供应链，消费者，甚至自己的制造业 制造业投资，至少3年才会生效 美国人的劳动力成本如此之高，就算本土制造，价格也超过加了50%关税的进口产品 这是伪命题，特朗普画大饼骗选民而已 可惜 不知道大家什么时候才能理解这个道理？

在全球化的世界中，供应链机制非常复杂。如果开始征收关税，理解其后果将变得非常非常棘手，”他在采访中表示，并举例说明，一辆在美国组装的汽车，其零部件可能要跨越国境多达 53 次——这使得关税成为一个物流噩梦。 轮胎工厂并不是一个简单的组装工厂，”米其林的梅内戈（Menegaux）表示。“建立一个轮胎工厂的最低投资额为 6 亿美元。即使尽可能加快进度，也需要三年才能生产出第一条轮胎。” 他表示，在短

美妄图“脱钩”两岸产业链供应链 国台办连发四问

美国加中国商品关税，美国零售商急忙应对

特朗普希望借关税打击中国制造业的核心——一个由工厂、生产线和供应链组成的庞大体系。然而，“中国制造”的强大力量是经过几十年才建立起来，特朗普的举动能中止这一切吗？

美国零售巨头Target的CEO接受CNBC专访，说因为关税的影响，未来几天大家会看到Target的商品价格会明显上涨。这其中尤其以生鲜商品为甚，因为大部分的此类商品：草莓🍓，牛油果🥑，香蕉🍌……都来自墨西哥，供应链很短很有效 另外Target在售商品中从中国进口的比例已经从几年前的60%降到了30%

不知道原PO本身在美国开公司，跟中国企业采购过商品没有？很多产业中国的供应链控制了80%以上的产能，你不买中国的产品，日韩德你就算价格加一倍，交货期还是比不过。 即使加了39%的关税，对比日本和中国企业的设备，还是决定买中国的，因为前者交货要12～16个月，后者只有4个月。时间就是金钱。 只有利润率非常敏感并且替代方案非常成熟的产品才会被取代，所谓对美出口业务都可以停止纯属扯淡。

体验了几天 Grok3，越发觉得，除了金钱，大模型并没有所谓的护城河。xAI 从成立到现在不过一年半的时间，就通过三款模型快速追赶上业界最好的几款模型。 现在不仅大模型已开始商品化，连构建先进模型的「供应链」——姑且这么说——也在快速快速商品化。 「大模型是否有护城河」的争论可以结束了。