Difyの本当の強みは「現場を巻き込める」こと。 だからこそ、属人化していたノウハウを「組織の資産」に変える仕組みを作ることができます。 例えばブレストアプリを例にすると、エース社員の思考プロセスをDifyに反映させることで、 チームの誰もがAIと対話するだけで、高品質な企画を半自動的に作れるようになります。 「個人のひらめきやスキルに頼る業務」から、「仕組みで安定的に価値を生み出す業務」へ。 プロンプトレイヤーによるAI推進が進んだ企業には、組織的な業務価値の向上や効率化を実現できるDifyがおすすめ。